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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務(wù)平臺，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點建設(shè)項目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司。……
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黨的建設(shè)
成套公司副總經(jīng)理沈建國到國招黨支部宣講黨的二十大精神
發(fā)布時間：
2022-12-12
千秋偉業(yè)，薪火相傳；百年大黨，風華正茂。為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，結(jié)合上級黨委部署，國招黨支部邀請成套公司黨委委員、副總經(jīng)理沈建國講授專題黨課，全體黨員同志及部門職工均按時參會。
成套公司黨委委員、副總經(jīng)理沈建國強調(diào)，學習黨的二十大精神，最重要最根本的是要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，以實際行動和實際成效堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。公司上下要堅決貫徹習近平總書記“五個牢牢把握”和“全面學習、全面把握、全面落實”的重要指示，自覺用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。
沈建國同志還結(jié)合黨的二十大精神，就如何推動公司高質(zhì)量發(fā)展提出以下切實體會：
（1）發(fā)展是第一要務(wù)。成套公司自2003年成立以來，無論是注冊資本金、凈資產(chǎn)、流動資金、利潤總額，還是業(yè)務(wù)量、員工人數(shù)，均實現(xiàn)可喜的增長，但公司并不滿足于現(xiàn)狀，正積極謀劃上市以求更好的發(fā)展。國招作為重要業(yè)務(wù)單元，應(yīng)認真組織學習黨的二十大精神，發(fā)揚歷史主動精神，把握一系列國家戰(zhàn)略機遇，在新時代找準企業(yè)發(fā)展坐標，要以高目標高要求堅定不移深耕“大交通”領(lǐng)域、制造業(yè)領(lǐng)域，充分展現(xiàn)公司“招標+進口+咨詢”的服務(wù)模式，“全過程”“集成式”的服務(wù)能力。要堅定信念苦練內(nèi)功，增強全員市場化意識，守牢國招在機場、交通、電子、電纜等方面的基本盤，努力尋找新的增長點。（2）堅持守正創(chuàng)新。成套公司欲成功申報IPO，創(chuàng)新是門檻要求，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，因此如何在公司業(yè)務(wù)方面嫁接創(chuàng)新元素，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、發(fā)展方式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)手段創(chuàng)新尤為重要。（3）重視人才強企。成套公司是輕資產(chǎn)企業(yè)，人才即資產(chǎn)，公司未來的發(fā)展需要依靠人才以及人才整合的資源、積累的案例與業(yè)績、形成的品牌影響力。一方面，國招要有長遠打算，打破條條框框，大力培養(yǎng)青年員工、舉薦人才，為員工提供在市場承攬、項目實施多崗位鍛煉的機會；另一方面，也要對員工從嚴要求，提高其自身綜合能力，建立健全考核機制與辦法，營造競爭合作的良性氛圍，逐漸形成優(yōu)秀人才梯隊。
最后，劉陽同志作為優(yōu)秀員工繼續(xù)帶領(lǐng)全體黨員干部共同深入學習，重點強調(diào)了學習貫徹黨的二十大精神的重大意義，加深了全體同志對黨的二十大報告主題的理解。
此次宣講，全體支部同志既深入學習、準確領(lǐng)會了黨的二十大精神實質(zhì)、核心要義，也明晰了成套公司未來的發(fā)展方向，更讓每位同志借此機會思考未來工作的目標和規(guī)劃。
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